| 相 關(guān) |
|
| 快餐行業(yè)在全球范圍內持續增長(cháng)，受到快節奏生活方式和城市化的影響。近年來(lái)，隨著(zhù)消費者對健康飲食和個(gè)性化體驗的追求，快餐行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)從傳統的快餐模式向健康、快速休閑和定制化方向的轉變。同時(shí)，數字化技術(shù)的應用，如移動(dòng)支付和在線(xiàn)訂餐，提高了快餐服務(wù)的便捷性和效率。 | |
| 未來(lái)，快餐行業(yè)將更加注重健康化和智能化。健康化趨勢體現在快餐菜單將提供更多低脂、低糖、高蛋白和植物基選項，以適應健康飲食趨勢。智能化趨勢則意味著(zhù)快餐服務(wù)將更加依賴(lài)于數字化和自動(dòng)化技術(shù)，如智能廚房設備和無(wú)人售貨機，以提升顧客體驗和運營(yíng)效率。 | |
| 2024-2030年中國快餐行業(yè)發(fā)展現狀調研與發(fā)展趨勢分析報告基于科學(xué)的市場(chǎng)調研和數據分析，全面剖析了快餐行業(yè)現狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規模。快餐報告探討了快餐產(chǎn)業(yè)鏈結構，細分市場(chǎng)的特點(diǎn)，并分析了快餐市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢。通過(guò)科學(xué)預測，揭示了快餐行業(yè)未來(lái)的增長(cháng)潛力。同時(shí)，快餐報告還對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了研究，評估了各大品牌在市場(chǎng)競爭中的地位，以及行業(yè)集中度的變化。快餐報告以專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、規范的研究方法，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門(mén)提供了權威的市場(chǎng)情報和決策參考。 | |
第一章 快餐業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 餐飲業(yè)的介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 餐飲業(yè)的定義 | 調 |
| 1.1.2 餐飲業(yè)的分類(lèi) | 研 |
| 1.1.3 餐飲消費的六種類(lèi)型 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 餐飲業(yè)的經(jīng)濟地位和作用 | ｗ |
1.2 快餐的概述 |
ｗ |
| 1.2.1 快餐的定義 | ｗ |
| 1.2.2 快餐簡(jiǎn)單分類(lèi) | ． |
| 1.2.3 快餐的特點(diǎn) | Ｃ |
| 1.2.4 快餐的經(jīng)營(yíng)形式 | ｉ |
第二章 2019-2024年中國餐飲業(yè)的發(fā)展 |
ｒ |
2.1 2019-2024年中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 2.1.1 經(jīng)濟運行概況 | ｃ |
| 2.1.2 經(jīng)濟轉型需求 | ｎ |
| 2.1.3 居民收入水平 | 中 |
| 2.1.4 居民消費現狀 | 智 |
| 2.1.5 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | 林 |
2.2 2019-2024年中國餐飲業(yè)發(fā)展綜述 |
４ |
| 2.2.1 我國餐飲業(yè)的發(fā)展歷程 | ０ |
| 2.2.2 餐飲業(yè)市場(chǎng)規模分析 | ０ |
| 2.2.3 餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征 | ６ |
| 2.2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展現狀 | １ |
| 2.2.5 餐飲企業(yè)運行分析 | ２ |
2.3 中國消費者餐飲消費行為偏好分析 |
８ |
| 2.3.1 餐廳選擇參考因素 | ６ |
| 2.3.2 飲食口味偏好分析 | ６ |
| 2.3.3 餐飲業(yè)態(tài)多元化 | ８ |
| 2.3.4 餐飲消費需求分析 | 產(chǎn) |
| 2.3.5 獲取餐廳信息渠道 | 業(yè) |
| 2.3.6 消費者支付方式分析 | 調 |
2.4 中國餐飲業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題分析 |
研 |
| 詳:情：http://www.bjjiamao.com/8/99/KuaiCanShiChangJingZhengYuFaZhan.html | |
| 2.4.1 行業(yè)存在的主要問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| 2.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的困境 | ｗ |
| 2.4.3 行業(yè)持續健康發(fā)展的挑戰 | ｗ |
| 2.4.4 集團供應總體水平較低 | ｗ |
| 2.4.5 重復征稅現象嚴重 | ． |
2.5 促進(jìn)中國餐飲業(yè)健康發(fā)展的對策及建議 |
Ｃ |
| 2.5.1 中國餐飲業(yè)的發(fā)展策略 | ｉ |
| 2.5.2 中國餐飲業(yè)的發(fā)展建議 | ｒ |
| 2.5.3 平衡市場(chǎng)需求的措施 | ． |
| 2.5.4 餐飲業(yè)政策發(fā)展策略 | ｃ |
| 2.5.5 餐飲企業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)手段 | ｎ |
| 2.5.6 餐飲業(yè)的個(gè)性化服務(wù)策略 | 中 |
| 2.5.7 餐飲業(yè)品牌塑造策略 | 智 |
| 2.5.8 餐飲企業(yè)成本核算要點(diǎn) | 林 |
第三章 2019-2024年快餐行業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
3.1 2019-2024年國外快餐業(yè)的發(fā)展情況分析 |
０ |
| 3.1.1 美國 | ０ |
| 3.1.2 加拿大 | ６ |
| 3.1.3 智利 | １ |
| 3.1.4 日本 | ２ |
3.2 2019-2024年中國快餐業(yè)發(fā)展現狀分析 |
８ |
| 3.2.1 快餐行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| 3.2.2 快餐行業(yè)特征現狀 | ６ |
| 3.2.3 快餐企業(yè)發(fā)展形勢 | ８ |
| 3.2.4 連鎖快餐發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 3.2.5 中國快餐業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 | 業(yè) |
3.3 中國快餐市場(chǎng)需求研究 |
調 |
| 3.3.1 快餐市場(chǎng)需求構成分析 | 研 |
| 3.3.2 現代快餐行業(yè)需求特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 3.3.3 從時(shí)間角度分析快餐市場(chǎng)需求 | ｗ |
| 3.3.4 從空間角度分析快餐市場(chǎng)需求 | ｗ |
| 3.3.5 快餐業(yè)擴大需求的經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
3.4 中國快餐業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)分析 |
． |
| 3.4.1 美式快餐連鎖經(jīng)營(yíng)模式 | Ｃ |
| 3.4.2 不同快餐經(jīng)營(yíng)模式對比 | ｉ |
| 3.4.3 快餐連鎖人才培訓體系 | ｒ |
3.5 中國快餐業(yè)存在的問(wèn)題分析 |
． |
| 3.5.1 行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 | ｃ |
| 3.5.2 行業(yè)運營(yíng)存在的問(wèn)題 | ｎ |
| 3.5.3 連鎖加盟對行業(yè)的不利影響 | 中 |
3.6 中國快餐業(yè)的發(fā)展策略 |
智 |
| 3.6.1 注重市場(chǎng)細分化和個(gè)性化 | 林 |
| 3.6.2 行業(yè)的規模化標準化發(fā)展 | ４ |
| 3.6.3 連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹防冒進(jìn) | ０ |
| 3.6.4 專(zhuān)業(yè)人才隊伍要逐步擴大 | ０ |
| 3.6.5 中西快餐優(yōu)勢互補 | ６ |
| 3.6.6 加強行業(yè)組織作用 | １ |
| 3.6.7 行業(yè)轉型升級措施 | ２ |
第四章 2019-2024年中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 |
８ |
4.1 中國中式快餐的SWOT分析 |
６ |
| 4.1.1 發(fā)展優(yōu)勢 | ６ |
| 4.1.2 發(fā)展劣勢 | ８ |
| 4.1.3 發(fā)展機遇 | 產(chǎn) |
| 4.1.4 發(fā)展威脅 | 業(yè) |
4.2 2019-2024年中式快餐業(yè)市場(chǎng)競爭分析 |
調 |
| 4.2.1 中西競爭分析 | 研 |
| 4.2.2 行業(yè)連鎖競爭 | 網(wǎng) |
| 4.2.3 行業(yè)競爭優(yōu)勢 | ｗ |
| 4.2.4 市場(chǎng)競爭要素 | ｗ |
| 4.2.5 市場(chǎng)競爭策略 | ｗ |
4.3 中式快餐企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
． |
| 4.3.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 | Ｃ |
| 4.3.2 連鎖經(jīng)營(yíng)策略 | ｉ |
| 4.3.3 市場(chǎng)促銷(xiāo)策略 | ｒ |
| 4.3.4 服務(wù)管理策略 | ． |
4.4 中式快餐面臨的問(wèn)題和挑戰 |
ｃ |
| 4.4.1 行業(yè)存在的問(wèn)題 | ｎ |
| 4.4.2 市場(chǎng)定位不準確 | 中 |
| 4.4.3 操作標準化挑戰 | 智 |
| 4.4.4 經(jīng)營(yíng)連鎖化挑戰 | 林 |
| Research Report on the Development Status and Trend Analysis of China's Fast Food Industry from 2024 to 2030 | |
| 4.4.5 品牌塑造不到位 | ４ |
| 4.4.6 培訓經(jīng)常化挑戰 | ０ |
4.5 中式快餐市場(chǎng)投資及前景趨勢預測分析 |
０ |
| 4.5.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ６ |
| 4.5.2 發(fā)展前景看好 | １ |
| 4.5.3 投資經(jīng)營(yíng)要點(diǎn) | ２ |
| 4.5.4 未來(lái)發(fā)展趨勢 | ８ |
第五章 2019-2024年西式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
5.1 西式快餐的相關(guān)概述 |
６ |
| 5.1.1 西式快餐發(fā)展簡(jiǎn)介 | ８ |
| 5.1.2 西式快餐分類(lèi)及缺點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 5.1.3 西式快餐的主要特點(diǎn) | 業(yè) |
5.2 2019-2024年中國西式快餐市場(chǎng)發(fā)展概況 |
調 |
| 5.2.1 西式快餐發(fā)展瓶頸 | 研 |
| 5.2.2 西式快餐應用大數據 | 網(wǎng) |
| 5.2.3 西式快餐企業(yè)重組 | ｗ |
| 5.2.4 西式快餐競爭情況分析 | ｗ |
| 5.2.5 西式快餐發(fā)展轉型 | ｗ |
5.3 西式快餐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位與市場(chǎng)戰略 |
． |
| 5.3.1 市場(chǎng)競爭態(tài)勢 | Ｃ |
| 5.3.2 市場(chǎng)定位策略 | ｉ |
| 5.3.3 營(yíng)銷(xiāo)定位策略 | ｒ |
| 5.3.4 營(yíng)銷(xiāo)組合策略 | ． |
5.4 西式快餐本土化發(fā)展分析--以麥當勞為例 |
ｃ |
| 5.4.1 麥當勞經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| 5.4.2 麥當勞在中國發(fā)展情況分析 | 中 |
| 5.4.3 麥當勞改名的重大策略 | 智 |
| 5.4.4 麥當勞本土化營(yíng)銷(xiāo)策略 | 林 |
| 5.4.5 麥當勞本土化渠道策略 | ４ |
| 5.4.6 麥當勞本土化促銷(xiāo)策略 | ０ |
第六章 2019-2024年中國主要地區快餐業(yè)的發(fā)展 |
０ |
6.1 北京 |
６ |
| 6.1.1 北京快餐行業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| 6.1.2 北京餐飲行業(yè)運行規模 | ２ |
| 6.1.3 主要中式快餐品牌共性分析 | ８ |
| 6.1.4 北京快餐市場(chǎng)存在的問(wèn)題 | ６ |
6.2 上海 |
６ |
| 6.2.1 上海快餐市場(chǎng)總體分析 | ８ |
| 6.2.2 上海快餐行業(yè)發(fā)展現狀 | 產(chǎn) |
| 6.2.3 上海市場(chǎng)競爭格局分析 | 業(yè) |
| 6.2.4 新興快餐企業(yè)進(jìn)入策略 | 調 |
6.3 廣州 |
研 |
| 6.3.1 廣州快餐業(yè)發(fā)展現狀 | 網(wǎng) |
| 6.3.2 廣州餐飲企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 6.3.3 廣州餐飲發(fā)展模式變化 | ｗ |
| 6.3.4 廣州餐飲業(yè)發(fā)展新趨勢 | ｗ |
6.4 深圳 |
． |
| 6.4.1 深圳快餐行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | Ｃ |
| 6.4.2 深圳餐飲行業(yè)發(fā)展規模 | ｉ |
| 6.4.3 深圳餐飲行業(yè)轉型發(fā)展 | ｒ |
| 6.4.4 深圳餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
6.5 天津 |
ｃ |
| 6.5.1 天津餐飲行業(yè)發(fā)展變化分析 | ｎ |
| 6.5.2 行業(yè)標準推動(dòng)快餐業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 6.5.3 天津快餐業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 智 |
6.6 長(cháng)沙 |
林 |
| 6.6.1 長(cháng)沙老牌快餐重回快餐業(yè) | ４ |
| 6.6.2 長(cháng)沙餐飲推行"透明廚房" | ０ |
| 6.6.3 長(cháng)沙餐飲喜愛(ài)偏好分析 | ０ |
| 6.6.4 長(cháng)沙快餐連鎖業(yè)SWOT分析 | ６ |
| 6.6.5 長(cháng)沙快餐業(yè)的發(fā)展途徑 | １ |
6.7 武漢 |
２ |
| 6.7.1 武漢成立團膳快餐生產(chǎn)協(xié)會(huì ) | ８ |
| 6.7.2 武漢餐飲行業(yè)發(fā)展基本情況 | ６ |
| 6.7.3 武漢餐飲行業(yè)發(fā)展現狀分析 | ６ |
| 6.7.4 武漢餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展預測分析 | ８ |
第七章 2019-2024年國內外主要快餐企業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
7.1 百勝集團 |
業(yè) |
| 7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 調 |
| 7.1.2 旗下品牌分析 | 研 |
| 2024-2030年中國快餐行業(yè)發(fā)展現狀調研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
| 7.1.3 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
7.2 麥當勞 |
ｗ |
| 7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 7.2.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| …… | Ｃ |
7.3 德克士 |
ｉ |
| 7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 7.3.2 發(fā)展戰略解析 | ． |
| 7.3.3 未來(lái)發(fā)展規劃 | ｃ |
7.4 味千（中國）控股有限公司 |
ｎ |
| 7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 7.4.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| …… | 林 |
7.5 大家樂(lè )集團 |
４ |
| 7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 7.5.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| …… | ６ |
7.6 廣州市真功夫餐飲管理有限公司 |
１ |
| 7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 7.6.2 快餐供應鏈服務(wù) | ８ |
| 7.6.3 服務(wù)多元化發(fā)展 | ６ |
| 7.6.4 創(chuàng )新過(guò)程與成果 | ６ |
7.7 深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司 |
８ |
| 7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 7.7.2 經(jīng)營(yíng)理念分析 | 業(yè) |
| 7.7.3 營(yíng)銷(xiāo)策略解析 | 調 |
| 7.7.4 發(fā)展成功之道 | 研 |
第八章 2019-2024年快餐餐具及包裝概述 |
網(wǎng) |
8.1 一次性快餐餐具 |
ｗ |
| 8.1.1 一次性快餐餐具基本概念 | ｗ |
| 8.1.2 一次性快餐餐具市場(chǎng)概況 | ｗ |
| 8.1.3 一次性快餐餐具發(fā)展情況分析 | ． |
| 8.1.4 一次性快餐餐具發(fā)展前景 | Ｃ |
8.2 發(fā)泡塑料快餐餐具 |
ｉ |
| 8.2.1 發(fā)泡塑料快餐餐具四大特點(diǎn) | ｒ |
| 8.2.2 發(fā)泡塑料餐具的相關(guān)政策分析 | ． |
| 8.2.3 發(fā)泡塑料餐具使用的問(wèn)題分析 | ｃ |
| 8.2.4 一次性塑料餐具行業(yè)發(fā)展建議 | ｎ |
8.3 紙質(zhì)快餐餐具 |
中 |
| 8.3.1 紙質(zhì)快餐餐具行業(yè)發(fā)展情況 | 智 |
| 8.3.2 紙質(zhì)快餐餐具質(zhì)量安全現狀 | 林 |
| 8.3.3 紙質(zhì)餐具行業(yè)中存在的問(wèn)題 | ４ |
| 8.3.4 紙質(zhì)餐具行業(yè)相關(guān)問(wèn)題的建議 | ０ |
| 8.3.5 紙質(zhì)快餐餐具的發(fā)展趨勢預測 | ０ |
8.4 快餐包裝的發(fā)展 |
６ |
| 8.4.1 快餐紙包裝基本介紹 | １ |
| 8.4.2 快餐包裝的新材料 | ２ |
| 8.4.3 可回收的快餐包裝 | ８ |
| 8.4.4 快餐包裝發(fā)展前景 | ６ |
| 8.4.5 快餐紙包裝發(fā)展趨勢 | ６ |
第九章 2019-2024年中國快餐業(yè)競爭分析 |
８ |
9.1 中國快餐業(yè)競爭狀況分析 |
產(chǎn) |
| 9.1.1 快餐業(yè)競爭進(jìn)入新階段 | 業(yè) |
| 9.1.2 快餐業(yè)競爭焦點(diǎn)及趨勢 | 調 |
| 9.1.3 中西式快餐優(yōu)劣勢分析 | 研 |
9.2 中國快餐業(yè)競爭結構分析 |
網(wǎng) |
| 9.2.1 現有者分析 | ｗ |
| 9.2.2 供應商分析 | ｗ |
| 9.2.3 顧客分析 | ｗ |
| 9.2.4 替代品威脅分析 | ． |
| 9.2.5 潛在新進(jìn)入者分析 | Ｃ |
9.3 中式快餐業(yè)市場(chǎng)競爭力分析 |
ｉ |
| 9.3.1 中式快餐業(yè)競爭力實(shí)證分析 | ｒ |
| 9.3.2 中式快餐業(yè)核心競爭力分析 | ． |
| 9.3.3 中式快餐競爭力存在不足 | ｃ |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Kuai Can HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
| 9.3.4 中式快餐競爭力提升對策 | ｎ |
9.4 餐飲業(yè)競爭戰略 |
中 |
| 9.4.1 顧客價(jià)值戰略 | 智 |
| 9.4.2 衛生戰略 | 林 |
| 9.4.3 特色戰略 | ４ |
| 9.4.4 標準化戰略 | ０ |
第十章 中國快餐業(yè)投資分析 |
０ |
10.1 餐飲業(yè)投資現狀 |
６ |
| 10.1.1 餐飲業(yè)投資分析 | １ |
| 10.1.2 餐飲業(yè)投資特性 | ２ |
| 10.1.3 餐飲業(yè)投資優(yōu)勢 | ８ |
| 10.1.4 餐飲業(yè)投資價(jià)值 | ６ |
| 10.1.5 餐飲業(yè)投資風(fēng)險分析 | ６ |
| 10.1.6 餐飲業(yè)投資熱點(diǎn)趨勢 | ８ |
10.2 快餐業(yè)投資機會(huì ) |
產(chǎn) |
| 10.2.1 休閑化快餐發(fā)展機遇 | 業(yè) |
| 10.2.2 米粉米線(xiàn)快餐市場(chǎng)存量大 | 調 |
| 10.2.3 米飯類(lèi)快餐存在突破空間 | 研 |
10.3 快餐投資模式及策略 |
網(wǎng) |
| 10.3.1 中式快餐連鎖經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 10.3.2 小型中式快餐店投資模式 | ｗ |
| 10.3.3 快餐速遞投資運營(yíng)策略 | ｗ |
第十一章 [中智~林]快餐業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
． |
11.1 中國餐飲業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢預測 |
Ｃ |
| 11.1.1 未來(lái)發(fā)展路徑分析 | ｉ |
| 11.1.2 行業(yè)發(fā)展前景展望 | ｒ |
11.2 中國快餐業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢預測 |
． |
| 11.2.1 未來(lái)發(fā)展態(tài)勢 | ｃ |
| 11.2.2 未來(lái)發(fā)展趨向 | ｎ |
| 11.2.3 未來(lái)發(fā)展重點(diǎn) | 中 |
11.3 中國投顧問(wèn)對2024-2030年中國快餐業(yè)發(fā)展預測分析 |
智 |
| 11.3.1 影響因素分析 | 林 |
| 11.3.2 中國餐飲收入預測分析 | ４ |
| 11.3.3 中國餐飲百強企業(yè)營(yíng)業(yè)收入預測分析 | ０ |
附錄 |
０ |
| 附錄一：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規范 | ６ |
| 附錄二：餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范 | １ |
| 附錄三：餐飲業(yè)食品衛生管理辦法 | ２ |
| 附錄四：食品衛生行政處罰辦法 | ８ |
| 附錄五：中央廚房許可審查規范 | ６ |
| 附錄六：關(guān)于推動(dòng)餐飲業(yè)轉型發(fā)展的指導意見(jiàn) | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 2019-2024年國內生產(chǎn)總值及其增長(cháng)速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重 | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年全國居民人均可支配收入及其增速 | 調 |
| 圖表 2024年全國居民人均消費支出及其構成 | 研 |
| 圖表 銀行卡刷卡手續費項目及費率上限表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024年餐飲業(yè)新三板公司營(yíng)業(yè)收入Top10 | ｗ |
| 圖表 2024年消費者餐廳選擇參考因素 | ｗ |
| 圖表 2024年餐飲消費者口味占比 | ｗ |
| 圖表 2024年全國餐飲各業(yè)態(tài)比重 | ． |
| 圖表 2024年外賣(mài)場(chǎng)景圖示 | Ｃ |
| 圖表 2024年餐飲消費者支付方式占比 | ｉ |
| 圖表 2024年快餐營(yíng)收情況 | ｒ |
| 圖表 2024年快餐消費變化 | ． |
| 圖表 2024年快餐營(yíng)業(yè)額構成 | ｃ |
| 圖表 2024年快餐營(yíng)業(yè)額變動(dòng)情況 | ｎ |
| 圖表 2024年快餐盈利能力 | 中 |
| 圖表 2024年快餐市場(chǎng)增長(cháng)情況 | 智 |
| 圖表 2024年快餐成本支出比例 | 林 |
| 圖表 中式快餐消費者關(guān)注因素分析 | ４ |
| 圖表 中式快餐各個(gè)維度表現對比 | ０ |
| 圖表 2019-2024年麥當勞自營(yíng)店絕對數量及占比 | ０ |
| 圖表 上海寫(xiě)字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 | ６ |
| 圖表 消費者對午飯的滿(mǎn)意情況和抱怨因素 | １ |
| 圖表 消費者對不同價(jià)格的午飯接受情況 | ２ |
| 圖表 2024年深圳各區餐廳數量 | ８ |
| 圖表 2023-2024年深圳餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢 | ６ |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團綜合收益表 | ６ |
| 2024-2030年中國ファストフード業(yè)界の発展現狀調査研究と発展傾向分析報告 | |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團分部資料 | ８ |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團綜合收益表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團分部資料 | 業(yè) |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團綜合收益表 | 調 |
| 圖表 2023-2024年百勝餐飲集團分部資料 | 研 |
| 圖表 2023-2024年麥當勞綜合收益表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2023-2024年麥當勞分部資料 | ｗ |
| 圖表 2023-2024年麥當勞綜合收益表 | ｗ |
| 圖表 2023-2024年麥當勞分部資料 | ｗ |
| 圖表 2023-2024年麥當勞綜合收益表 | ． |
| 圖表 2023-2024年麥當勞分部資料 | Ｃ |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司綜合收益表 | ｉ |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司分部資料 | ｒ |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司綜合收益表 | ． |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司分部資料 | ｃ |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司綜合收益表 | ｎ |
| 圖表 2023-2024年味千（中國）控股有限公司分部資料 | 中 |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司綜合收益表 | 智 |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司分部資料 | 林 |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司收入分地區資料 | ４ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司綜合收益表 | ０ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司分部資料 | ０ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司收入分地區資料 | ６ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司綜合收益表 | １ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司分部資料 | ２ |
| 圖表 2023-2024年大家樂(lè )集團有限公司收入分地區資料 | ８ |
| 圖表 消費者最喜歡的快餐食品 | ６ |
| 圖表 餐飲企業(yè)上市情況 | ６ |
| 圖表 美團、大眾點(diǎn)評歷年融資信息表 | ８ |
| 圖表 獲得餐餐飲投資的區域分布 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國餐飲三大資本格局 | 業(yè) |
| 圖表 2024年餐飲投融資數據 | 調 |
| …… | 研 |
| 圖表 消費者對快餐的關(guān)注度及變化趨勢 | 網(wǎng) |
| 圖表 連鎖快餐品牌存量分布 | ｗ |
| 圖表 消費者對連鎖快餐品牌的評價(jià) | ｗ |
| 圖表 2024-2030年中國餐飲收入預測分析 | ｗ |
| 圖表 2024-2030年中國餐飲百強企業(yè)營(yíng)業(yè)收入預測分析 | ． |
http://www.bjjiamao.com/8/99/KuaiCanShiChangJingZhengYuFaZhan.html
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| 相 關(guān) |
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如需購買(mǎi)《2024-2030年中國快餐行業(yè)發(fā)展現狀調研與發(fā)展趨勢分析報告》，編號：2358998
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